過去的一年

我們加足馬力、拼盡全力

拼出國之大者的責任擔當

拼出改革創新的澎湃動力

拼出幸福華興的美好未來

經過評選

中核華興2022年度十大新聞正式揭曉

讓我們一起回首

重溫專屬于我們的高光時刻

1.中核華興掀起學習宣傳貫徹黨的二十大精神熱潮

中核華興黨委迅速行動，統籌部署，印發專項工作方案，組織5000余名黨員干部職工認真收聽收看黨的二十大開幕盛況，公司領導在黨建責任區、聯系點黨支部講授黨的二十大精神專題黨課，組織近萬名員工參與線上答題競賽，設計制作二十大精神主題表情包，在全公司迅速掀起學習宣傳貫徹熱潮，切實把學習成果轉化為謀劃發展、推動工作的具體行動，在新征程上展現新擔當新作為。

2.中核華興堅決確?！昂髩Σ坏埂?，多項重要節點順利實現

中核華興制定“六確?！?、“進度+安全+質量”底線激勵等多項機制，確保重點工程“后墻不倒”。2022年，田灣核電8號機組核島、廣東陸豐核電5號機組核島主體工程正式開工建設，浙江三澳核電項目1號機組完成穹頂吊裝，霞浦、四〇四項目、北山項目等均實現平穩推進。

3.中核華興扎實推進“精細化管理年” 專項工作

中核華興全面開展“精細化管理年”專項工作，系統編制“2+N”專項方案，發布《精細化管理辦法（試行）》，組織實施了47個改善課題和44000余份改善提案，涌現出一大批有成效、可復制、可推廣的典型案例。兩項課題被評為中核集團標桿改善課題，《優化逆作法豎向結構鋼筋連接方式》獲評中核集團優秀改善提案一等獎。

4.中核華興審時度勢調整組織機構，打造十大管理平臺八大專業公司

經過近八個月的資源整合、業務重組，中核華興形成差異化發展、業務協同、優勢互補的“十大管理平臺+八大專業化公司”組織發展模式。集團化管控、平臺化運作、專業化支撐發展模式初步形成，進一步提升了資源整合、風險防范化解、市場競爭、高效協同能力，解決了部分單位管控缺失、同質化競爭等問題，為公司打造多個50億以上平臺公司奠定堅實基礎，為新時期規?？缭绞皆鲩L及高質量發展提供了強效驅動。

5.中核華興打好深化國企改革三年行動高質量收官戰

作為首批入選國資委“雙百行動”試點企業，中核華興全面推進改革三年行動高質量收官，聚焦治理機制、用人機制、激勵機制等重點領域和關鍵環節精準發力，發布新版薪酬管理制度，多元化激勵機制、“三項制度”改革、黨的建設成果顯著，獲評“雙百企業”標桿企業、中國核建國企改革三年行動“排頭兵”稱號。

6.中核華興優化調整業務結構，全產業鏈發展能力持續提升

中核華興深入貫徹“三新一高”發展要求，產品業務結構持續優化，市場開發品質大幅提升。創新供應鏈支付產品“2022年華興1號首期ABCP”成功發行，首批新一代票據系統銀行承兌匯票成功開立，發起設立國內首只長租物業基金“匯景青年匯”成果落地，以“融資合作+代建+EPC”模式承建海南核電紅棉才郡項目。核電工程、公共工程、新能源等優質產品比重大幅提升，華東地區最高的160米風機首臺機組吊裝順利完成，中標新疆首個集“風能、光伏、火電、儲能”于一身的多功能清潔能源基地，承建的全國規模最大沙漠光伏基地正式開工建設，公司取得承裝（修、試）類（承裝三級、承修三級、承試三級）電力設施施工許可證，榮獲2022年度“中國電力優質工程獎”。

7.中核華興推進“卡脖子”問題攻關，核電建造水平全球領先

中核華興立足科技自立自強，打造“小核心、大協作”科研創新體系。2022年成功立項集團兩個“卡脖子”課題和一項青年英才科研項目。研發的核電安全殼鋼襯里激光智能跟蹤MAG焊技術順利通過評審，預埋件機器人自動焊工藝裝備生產線正式在“華龍一號”浙江三澳核電1、2號核島建設中投入應用，承建的“玲龍一號”綜合試驗用模擬安全殼順利通過驗收。榮獲第二屆“工程建造微創新技術大賽”一等成果，三項創新技術獲中國核能行業協會表彰，三項成果獲全國優秀焊接工程獎，三座核電站登上2022中國新時代100大建筑，第三代核電站超大噸位預應力技術、裝備及應用等7項成果通過專家鑒定，達到國際領先水平，15項技術達到國際先進水平，核電建造水平全球領先。

8.中核華興公開競聘與組織選拔相結合，大力推進干部年輕化

中核華興黨委貫徹落實中央人才工作會議精神，著眼長遠戰略發展需要，聚焦干部隊伍建設實際，抓好后繼有人這個根本大計，大力培養選拔可堪大用、能擔重任的優秀年輕干部，努力營造了青藍相繼、薪火相傳的生動局面。持續推行“陽光賽馬”，公司黨委通過公開競聘、組織推薦等方式，提撥中層干部共計31人，其中40歲以下年輕干部17人，占比55%。統一組織開展二級單位基層干部空缺崗位第二輪公開競聘，提拔任用61人，全部為35歲以下年輕干部。

9.中核華興順利完成安全生產標準化達標現場評審工作

2022年8月16日，經中核集團核工業標準化研究所評審組的專業評審，中核華興順利完成安全生產標準化達標現場評審工作?！皟珊恕敝亟M以來，中核華興認真踐行“安全是核工業的生命線”理念，按照集團公司核安全文化提升“863基本動作要領”，中核華興安全環保目標明確，安全環保管理機構層級健全，安全環保管理制度體系持續完善，安全生產教育培訓工作不斷加強，安全風險管控及隱患排查治理雙重預防機制不斷改進，營造了全員關注安全、守護安全的良好氛圍，安全生產標準化管理水平持續提升。

10.中核華興“黨建生產力工程”成效凸顯，承辦“振興杯”大賽獲團中央表揚

中核華興黨委不斷加強黨的全面領導，深入探索黨建融入中心長效機制，建立完善“黨建生產力”話語體系，全面實施“六位一體”的“黨建生產力工程”。深入推進“幸福華興”建設，投入4000余萬元系統開展三項工程9大實事，13個項目獲評中國核建首批星級幸福項目部。順利舉辦第十七屆“振興杯”全國青年職業技能大賽（職工組）—“中核杯”創新創效競賽全國總決賽，形成一套規范標準，獲共青團中央、中核集團表揚。2022年，榮獲第六屆全國基層黨建創新典型案例、中核集團管理創新成果、“中國建造”核電工程品牌企業、全國建筑業“最具影響力”微信公眾號、全國企業文化優秀成果一等獎、企業文化與經營管理深度融合優秀案例等40余項國家級、省部級榮譽。